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彭立煌董事长等集团领导调研专线车队推进转型发展
作者: 来源: 日期:2017-07-17 点击:936

2017年7月14日上午,彭立煌董事长带队赴专线车队调研,指导专线车队转型发展。

公交集团专线车队队长劳锡华,副队长江龙、张有松等汇报上半年重点工作。

集团领导张正锋、夏邦金、王冲就专线车队创新发展提出要求。

彭立煌董事长作重要讲话,对专线车队干部职工提出了殷切希望。 

714日上午,公交集团董事长、党委书记、总经理彭立煌带队,集团副总经理张正锋、夏邦金,集团总会计师王冲赴专线车队调研,听取专线车队生产经营情况汇报,分析发展态势,存在问题难点,帮助问诊把脉,指导专线车队紧紧依托公交集团供给侧结构性改革有利时机,创新发展思路,明确发展方向,转变服务职能,出台有力举措,创新服务形式,拓展服务渠道,打造服务品牌,灵活运用各种资源,精心做好出行服务保障工作,为打造“幸福公交”发挥好专线车队的重要作用。

公交集团企业管理部、营运管理部、技术管理部、人力资源部、计划财务部、安全保卫部、信息中心、办公室负责人陪同调研。

公交集团专线车队拥有职工128人,营运车辆132辆,肩负着对内保障公交一线驾驶员早晚班通勤任务,同时承担了外部协作单位职工出行保障和零散包租车业务、“定制公交”等业务。2016年下半年以来,专线车队克服业务单位用车数量减少、包租车市场竞争加剧等大环境不利影响,积极转变经营思路,努力拓展对外业务,累计开通了9“定制公交”线路,零散包租车业务增长明显,双双实现了新突破。

专线车队队长劳锡华汇报了上半年各项主要经营指标完成情况、存在的问题与下半年工作打算。劳锡华重点围绕转型发展,提出了组建旅游观光巴士,串联主要景点,开辟特色旅游线路,车厢宣传旅游文化;依托“定制公交”平台,招募目标群体,新开定制专线;强化与旅游单位合作,提供配套客运服务;研究不同群体消费需求,开辟“跨线”线路或“大站快车”线路,提高行车速度。劳锡华还针对车队经营机制不够灵活、人才队伍断档、综合竞争力不强等现状,提出了明确发展定位,创新激励机制,夯实基础工作,优化票价体系,打造服务品牌,增强发展潜力、发展后劲建议。

专线车队副队长江龙、张有松,行管队长江洪、调度员杨玲汇报了各自的主要工作并围绕促进车队发展建言献策。

集团机关各部门负责人就专线车队提出的意见建议现场予以答复,如:打破体制壁垒,制定规则章程;加强职工队伍建设,优先返聘技术好素质高的退休职工;整合社会需求,开辟旅游线路;搭建微信平台,开通微信支付,简化“定制公交”流程;创新“定制公交”推广模式,做好新线招募宣传;按需配备车辆,打造车辆“信息港”;加强安全管理,做好通勤保障;完善考核指标,创建服务品牌,等等。集团机关各部门负责人均表示,将全力提供支持和帮助,为专线车队转型发展保驾护航。

公交集团领导张正锋、夏邦金、王冲剖析了合肥市客运市场环境变化和专线车队转型发展有利因素,要求专线车队班子积极思考认真谋划,有创业激情,有创新思维,明确发展定位;改革管理体制,建立激励机制;培养经济头脑,树立成本意识;盘活公交资源,提高使用效率;借助互联网平台,充分运用大数据;研究目标客户,多方开拓市场,积极参与竞争;实行多元化服务,做好特色文章;创优质服务,树品牌形象,提升群众口碑。

彭立煌董事长充分肯定了专线车队前一阶段的工作和下一步发展思路,指出,专线车队职工长年累月,风雨兼程服务一线驾驶员早晚班进出场,服务外勤通勤保障,做出了很大贡献,保障了一线营运生产需要。对外业务中,专线车队根据市场需求发展了一批固定客户,利用自身车辆优势提供包租车服务;“定制公交”实现了新突破,创造了良好的社会效益和经济效益,成为我市客运市场的一支重要力量。

彭立煌指出,经济在发展,市场在变化,专线车队也要按照公交集团资源整合架构调整的思路,在保持稳定的基础上,因势利导,以变应变,及时调整发展定位和发展目标,服务对象由内外兼顾逐步过渡到以服务外部客户为主。改革管理框架、转变经营思路,建立合法合规、灵活高效的经营机制,主动培育市场,开展特色服务,积极介入市场竞争。一要确立服务目标,选准消费群体,做好高端客户出行服务;二是打破思维定势,打造特色公交,人无我有,人有我优,与社会上其他出行方式展开公平竞争;三要认真研究市民需求,充分利用自身优势,谋划发展旅游观光业务。

彭立煌强调,市委市政府高度重视我市公交的发展。近期,集团公司围绕优化车辆能源结构,加大新能源车辆推广应用,加强与轨道交通的配套衔接,提升公共交通分担率,创新服务理念,提升服务供给质量,提高市民参与度,引导市民优选公共交通方式出行,提出了打造“绿色公交”、“平安公交”、“智慧公交”、“幸福公交”四大目标。依托定制公交平台,推出更多的公交服务产品,提升公交分担率,让广大市民切实感受到公交的新变化,让市民有更多获得感和幸福感,提升公交职工和市民的幸福指数,正是打造“幸福公交”的重要内容之一。要实现这一目标,必须依靠包括专线车队职工在内的全体公交职工的共同努力。

彭立煌结合我市长三角世界级城市群副中心发展定位和公交集团“十三五”发展规划,提出要增强责任感使命感,积极投身改革创新大局,增强自信心,拓宽新思路,瞄准新目标,求得新发展,创出新业绩,对专线车队班子寄予了厚望。彭立煌特别强调:专线车队班子成员一要有忧患意识;二要有创新意识;三是合理利用集团公司人力、车辆、信息化等公交资源;四是制定合理合法的管理规章制度;五是建立灵活的市场运作机制;六是集团相关单位、部门要主动做好协调和配套服务,为专线车队转型发展提供有利条件,在打造“幸福公交”中发挥重要作用。

彭立煌相信,在集团党委坚强领导下,在集团机关各部门、各兄弟单位的支持配合下,专线车队班子一定会团结带领干部职工,变压力为动力,化挑战为机遇,坚持改革创新,坚持转型发展,强化责任意识、担当意识,在车队职工的积极配合下,团结协作、攻坚克难、拼搏奋进,生产经营一定会在现有的基础上有大的跃升,创造出职工满意、幸福的业绩,为公交集团各项工作的提升做出新的更大的贡献,交上一份满意的答卷。(李克武)